DataViz - Agronegócio

Como ajudei a centralizar a consulta e análise de dados estratégicos e operacionais de uma grande empresa do agronegócio, facilitando processos e decisões.

Cliente

Timac Agro

Metodologia

Branding Data Vizualization Imersão com stakeholders Prototipação Validação

Setor

Agronegócio

Data

Setembro 2023

Dashboard Sidebar Close Up
Dashboard Sidebar Close Up

O Desafio de melhorar o acesso aos dados para equipes estratégicas e operacionais

A necessidade inicial foi melhorar a experiência das áreas estratégicas e operacionais da empresa no acesso a informações analíticas e estratégicas. Até então, os dados eram majoritariamente consultados por meio de relatórios em Excel, o que tornava o processo demorado, menos interativo e não colaborativo. O objetivo era desenvolver dashboards no Power BI que centralizassem e facilitassem o acesso a essas informações para diferentes níveis de usuários, desde o comitê estratégico até as equipes operacionais.

Extracted currency modules
Extracted currency modules

Projetando uma plataforma de gestão com o uso de dashboards

O desafio foi identificar as reais necessidades dos usuários, analisar as limitações dos dashboards atuais e projetar uma nova estrutura que fosse intuitiva e capaz de proporcionar insights rápidos e relevantes. Essa nova estrutura, chamada Plataforma de Gestão, foi organizada em seis dashboards principais: Gestão de Carteira, Gestão de Equipe, Gestão de CTC, Gestão de SRV, e Apuração de Resultados. Esses dashboards precisavam contemplar uma série de métricas e funcionalidades específicas para suportar o acompanhamento do dia a dia e a tomada de decisão estratégica.

Full Dashboard with Sidebar
Full Dashboard with Sidebar

Estruturando os dashboards para atender as necessidades e expectativas

Durante o processo de aprofundamento, conduzido em três dias, realizamos entrevistas e análises detalhadas dos dashboards atuais com stakeholders para levantar as principais dores e expectativas.

  1. Exploração das Limitações Atuais: Entendemos as limitações, como a dificuldade de navegação, falta de personalização e lacunas nas funcionalidades.

  2. Mapeamento das Expectativas: Definimos funcionalidades e métricas ideais para cada dashboard.

  3. Desenvolvimento dos Dashboards: Estruturamos os seis dashboards principais com as funcionalidades prioritárias identificadas, como visualização por hierarquia de mercado/produtos, comparativos de períodos (MTD, YTD, FY), e visões de performance da equipe.

Para a visualização, utilizamos ferramentas como Power BI para criar relatórios visuais e interativos, organizados por acessibilidade e nível hierárquico de dados. Cada dashboard foi configurado para diferentes acessos conforme os cargos e áreas de atuação, visando segurança e relevância da informação.

Tomada de decisões mais rapida, precisa e colaborativa

Com a Plataforma de Gestão implementada, a experiência dos usuários melhorou significativamente. As áreas estratégicas agora podem acessar dados em tempo real, com uma interface mais intuitiva e organizada que facilita a análise e comparação de dados. A migração do Excel para dashboards interativos no Power BI aumentou a eficiência operacional e permitiu uma visão mais clara e consolidada dos indicadores. Esse novo formato otimizou a tomada de decisão, reduzindo o tempo gasto na consulta de relatórios e possibilitando ações mais rápidas e informadas.

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